人才觀

以機(jī)制選人　　以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)人　　以事業(yè)育人　　以環(huán)境留人

“以機(jī)制選人”體現(xiàn)了公司的“相馬”之策。即以先進(jìn)的機(jī)制，為公司甄選適合公路施工建設(shè)發(fā)展的高素質(zhì)人才的原則。

“以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)人”體現(xiàn)了公司的“賽馬”之術(shù)，即以為公司做出的貢獻(xiàn)大小為依據(jù)，來(lái)評(píng)價(jià)考核員工的指導(dǎo)思想。

“以事業(yè)育人”體現(xiàn)了公司以事業(yè)發(fā)展來(lái)推動(dòng)、培育員工成長(zhǎng)和發(fā)展的育人思路。

“以環(huán)境留人”體現(xiàn)了公司以塑造良好的員工發(fā)展和氛圍來(lái)吸引人才的留人觀念。

“以機(jī)制選人、以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)人、以事業(yè)育人、以環(huán)境留人”構(gòu)成了公司完整的人才觀。